Intelligence émotionnelle/& leadership Créer les conditions d’un leadership participatif

Pourquoi utiliser l’IE dans l’entreprise

• Un nouveau leadership positif
• Développer une vision commune
• Améliorer la productivité :
  • Le concept de l’Intelligence Emotionnelle
  • Historique, caractéristiques & anthropologie
  • Les émotions et la communication
  • Utiliser ses émotions de façon positive conseiller, négocier, encadrer ses collaborateurs

La révolution du leadership

• Gérer la pression en période d’incertitude
• Aligner ses objectifs sur la productivité
• Les modes de fonctionnement du leadership : intégrité, logique, analytique, rigueur
• Cultiver l’engagement collectif & la réussite
• Mettre en place des protocoles de supervision
• Les différents modèles de leadership

Stratégie, vision, idées fédératrices

• La nécessité de fédérer des équipes
• Les 4 piliers de l’intelligence émotionnelle
• conscience et gestion de soi, intelligence
• sociale et interpersonnelle
• La volonté de résultat
• La capacité de prendre des initiatives
• L’aptitude à travailler en équipe

Le fonctionnement Emotionnel / Relationnel

• Comparatif QI / QE
• L’influence des émotions sur le comportement
• La théorie stratégique de communication
• Le management d’équipe et les émotions
• Les différentes formes d’intelligence
• IE Mode d’emploi (Les 4 fondamentaux)

Ce programme n’a pas de valeur contractuelle. Il pourra être modifié en fonction des impératifs professionnels des participants, apportant ainsi une valeur ajoutée à la formation.