Motiver ses collaborateurs
Créer de l’enthousiasme et de l’implication avec ses collaborateurs
Objectif(s) :
- Comprendre les mécanismes fondamentaux de la motivation
Développement personnel & management
- Théorie stratégique de communication
- Gérer les égos et le besoin de reconnaissance
Les principes fondamentaux de la motivation
- Les différentes théories
- Le mécanisme de l’implication
- Comprendre son mode de fonctionnement : entre égotisme et directivité
- Adapter un leadership adapté aux situations
- Fixer des objectifs innovants et motivants
- Analyser les facteurs de démotivation : Les sources du manque d’engagement
- Les croyances dangereuses
- Apprendre à relativiser & prendre des initiatives
Le management participatif
- Créer les conditions d’opening :
attention, écoute active, disponibilité
- Avoir et fixer des objectifs motivants
- Valoriser les talents
- Pratiquer l’écoute active
- Recentrer son équipe autour des valeurs
L’intelligence émotionnelle & Leadership
- Stratégie, vision, idées fédératrices
- Les 4 piliers de l’intelligence émotionnelle :
conscience et gestion de soi, intelligence sociale et interpersonnelle
- La volonté de résultat
- La capacité de prendre des initiatives
- L’aptitude à travailler en équipe
- La capacité à fédérer des équipes
- Le fonctionnement émotionnel / relationnel
Ce programme n’a pas de valeur contractuelle. Il pourra être modifié en fonction des impératifs professionnels des participants, apportant ainsi une valeur ajoutée à la formation.
- Durée : 2 jours
-
Prix : 1.620 €
Prix net / personne (Non assujetti à la TVA)
Bénéfices professionnels
- Comprendre les mécanismes de la motivation
- Créer une dynamique participative
- Valoriser l’implication de ses collaborateurs
- Susciter le dépassement de soi
- Déterminer les axes du succès
- Partager une vision éthique collective
Méthodologie
- Maximum de 8 personnes afin de garantir une dynamique d’interaction maximale
- Exercices pratiques inspirés de situations réelles
- Approche pédagogique intuitive, didactique et expérientielle
- Illustration de cas réels et résolution de difficultés
- Apports théoriques, exercices individuels et cas concrets alterneront avec les exercices et les différentes techniques
- 30% théorie / 70% pratique
- Echanges participatifs & interactif dirigés
- Media training
- Broadcast system vidéo (BS)
- Exercices pratiques filmés et débriefés
- Supports de formation
- Possibilité de Coaching individuel