Manager ses équipes Comprendre et mettre en pratique les conditions d’un leadership participatif

Le vrai rôle du manager

• Entre directivité et égotisme
• Fédérer, innover, dynamiser
• Susciter l’adhésion, l’envie et le partage
• Prendre du plaisir dans son job

Intelligence émotionnelle & Leadership

• Les 4 piliers de l’IE
• Les 10 erreurs managériales les plus courantes
• Utiliser son potentiel pour atteindre ses objectifs
• Les 6 approches d’un leadership d’excellence

Choisir un style de management efficace

• Entre posture de gestionnaire et posture de leader
• Le modèle dynamique de leadership : Leader, groupe, contexte
• Les secrets des meilleurs leaders : vision, confiance, mobilisation
• Apprendre à lire « politiquement » son environnement
• Communiquer efficacement avec les autres

Mobiliser ses équipes & savoir motiver ses collaborateurs

• Comprendre les clés de la motivation
• motivation, satisfaction, implication
• Gérer la démotivation
• Evaluer de façon objective le travail de ses collaborateurs
• Savoir adapter son mode de leadership
• Créer les conditions d’un leadership participatif

L’impact de la communication non verbale sur autrui

• Comprendre les clés de la communication non verbale
• Etre juste dans ses propos & cohérent dans son comportement
• Utiliser la gestuelle à bon escient
• Canaliser ses émotions et gérer son stress
• Développer son potentiel de communication orale & corporel
• Evaluer son style de management

Ce programme n’a pas de valeur contractuelle. Il pourra être modifié en fonction des impératifs professionnels des participants, apportant ainsi une valeur ajoutée à la formation.