Intelligence émotionnelle/& leadership Créer les conditions d’un leadership participatif
Objectif(s) :
- Fixer un cap, donner du sens à ses actions
- Fédérer ses équipes en recherchant la performance
Pourquoi utiliser l’IE dans l’entreprise
- Un nouveau leadership positif
- Développer une vision commune
- Améliorer la productivité :
- Le concept de l’Intelligence Emotionnelle
- Historique, caractéristiques & anthropologie
- Les émotions et la communication
- Utiliser ses émotions de façon positive conseiller, négocier, encadrer ses collaborateurs
La révolution du leadership
- Gérer la pression en période d’incertitude
- Aligner ses objectifs sur la productivité
- Les modes de fonctionnement du leadership : intégrité, logique, analytique, rigueur
- Cultiver l’engagement collectif & la réussite
- Mettre en place des protocoles de supervision
- Les différents modèles de leadership
Stratégie, vision, idées fédératrices
- La nécessité de fédérer des équipes
- Les 4 piliers de l’intelligence émotionnelle
- conscience et gestion de soi, intelligence
- sociale et interpersonnelle
- La volonté de résultat
- La capacité de prendre des initiatives
- L’aptitude à travailler en équipe
Le fonctionnement Emotionnel / Relationnel
- Comparatif QI / QE
- L’influence des émotions sur le comportement
- La théorie stratégique de communication
- Le management d’équipe et les émotions
- Les différentes formes d’intelligence
- IE Mode d’emploi (Les 4 fondamentaux)
Ce programme n’a pas de valeur contractuelle. Il pourra être modifié en fonction des impératifs professionnels des participants, apportant ainsi une valeur ajoutée à la formation.
- Durée : 1 à 2 jours
A définir selon le calendrier
- Tarifs : Nous consulter
Les plus EPC c'est...
une formation personnalisée
un media-training vidéo
Méthodologie
- Maximum de 8 personnes afin de garantir une dynamique d’interaction maximale
- Exercices pratiques inspirés de situations réelles
- Approche pédagogique intuitive, didactique et expérientielle
- Illustration de cas réels et résolution de difficultés
- Apports théoriques, exercices individuels et cas concrets alterneront avec les exercices et les différentes techniques
- 30% théorie / 70% pratique
- Echanges participatifs & interactif dirigés
- Media training
- Broadcast system vidéo (BS)
- Exercices pratiques filmés et débriefés
- Supports de formation
- Possibilité de Coaching individuel
Informations DIF
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