Décrypter les attitudes/& le comportement Le comportement observable est un révélateur
Regard, gestuelle, attitude, posture, comportement

Développement personnel

• Introduction / historique / particularités / objectif
• La théorie de la motivation : les différents leviers
• Identifier les mécanismes de défense
• Comprendre le lien entre la psychologie
  et la communication psychiques, physiques et répercussions
• La théorie de Porter, Jakobson, Lasswell et Gerbner

Les différentes dimensions de la communication

• La communication digitale et analogique
• Les fondamentaux observables : regard, gestuelle, voix, posture
• Comprendre l’influence des émotions sur le comportement
• Décrypter les problèmes rencontrés dans la communication
• Théorie Stratégique de communication

Le langage corporel

• L’image physique, psychique & représentative,
• Décrypter les gestes & le comportement
• La structure du cerveau
• Les représentations visuelles, auditives et kinesthésiques
• Contrôler ses attitudes et son comportement
• Les attitudes à adopter & à éviter
• Etre juste dans ses propos & cohérent dans ses attitudes
• Adopter un bon scénario comportemental
• La proxémie
• Gérer l’espace en réunion, en face à face

Maîtriser le stress / Apprivoiser le trac

• Connaitre les mécanismes de défense
• Les origines & la physiologie
• Identifier les facteurs responsables du stress
• Le stress sur le plan personnel et sur le plan professionnel
• Gérer ses émotions de façon productive
• Diagnostiquer le niveau de stress
• Applications psychiques et contextuelles

IMPORTANT

Particularités de cette formation : Tout ce qui n’est pas exprimé oralement provoque des modifications et/ou des altérations du comportement. Pouvoir décrypter les gestes, les attitudes, le comportement et les expressions faciales de votre interlocuteur permet de développer son intuition et de pouvoir anticiper et s’adapter à la situation.

L’analyse est toujours basée sur la neutralité et la bienveillance, elle a pour objectif premier de comprendre pour aider. Issue de la recherche scientifique, cette approche inspire le neuromarketing et élargie son champs de compétences dans la communication et plus précisément dans le conseil en communication de personnalités politique et/oude dirigeants d’entreprise intervenant dans les médias.

Elle est désormais disponible pour les managers qui souhaitent enrichir leurs compétences et qui souhaitent maîtriser la communication non verbale.

Ce programme n’a pas de valeur contractuelle. Il pourra être modifié en fonction des impératifs professionnels des participants, apportant ainsi une valeur ajoutée à la formation.