Motiver ses collaborateurs Créer de l’enthousiasme et de l’implication avec ses collaborateurs

Développement personnel & management

• Théorie stratégique de communication
• Gérer les égos et le besoin de reconnaissance

Les principes fondamentaux de la motivation

• Les différentes théories
• Le mécanisme de l’implication
• Comprendre son mode de fonctionnement : entre égotisme et directivité
• Adapter un leadership adapté aux situations
• Fixer des objectifs innovants et motivants
• Analyser les facteurs de démotivation : Les sources du manque d’engagement
• Les croyances dangereuses
• Apprendre à relativiser & prendre des initiatives

Le management participatif

• Créer les conditions d’opening :
  attention, écoute active, disponibilité
• Avoir et fixer des objectifs motivants
• Valoriser les talents
• Pratiquer l’écoute active
• Recentrer son équipe autour des valeurs

L’intelligence émotionnelle & Leadership

• Stratégie, vision, idées fédératrices
• Les 4 piliers de l’intelligence émotionnelle :
  conscience et gestion de soi, intelligence sociale et interpersonnelle
• La volonté de résultat
• La capacité de prendre des initiatives
• L’aptitude à travailler en équipe
• La capacité à fédérer des équipes
• Le fonctionnement émotionnel / relationnel

Ce programme n’a pas de valeur contractuelle. Il pourra être modifié en fonction des impératifs professionnels des participants, apportant ainsi une valeur ajoutée à la formation.